page_banner

Využite príležitosť · dosiahnuť nové maximum — Jarné mobilizačné stretnutie Pentasmartu 2023 sa úspešne uskutočnilo!

Nedávno sa úspešne uskutočnilo jarné mobilizačné stretnutie spoločnosti Shenzhen Pentasmart Technology Limited 2023.Ren Yingchun, generálny riaditeľ spoločnosti, zhrnul dôležitú stratégiu rozvoja spoločnosti v roku 2023 podľa postupne sa otepľujúceho trhového prostredia v kombinácii s tromi tohtoročnými úlohami a urobil aj hĺbkovú analýzu myšlienok a činov tímu. .

Dajte zákazníka na prvé miesto

Minulý rok bola pandémia vyhlásená za ukončenú, svet sa otvoril a spotrebný potenciál trhu sa výrazne uvoľnil.V roku 2023 vstúpi globálna ekonomika na rýchlu cestu silného oživenia.Preto by sme sa mali chopiť príležitosti, stabilne a rázne, chopiť sa vrcholných výšin tohto odvetvia.

1

Na stretnutí generálny manažér Ren Yingchun povedal: „Trh od tmavého po svetlý, existujú očakávania, existuje vzrušenie, tvárou v tvár oživeniu trhu by sme mali mať pozitívny prístup, plne pripravení chopiť sa príležitostí v trh."

Vyvinúť veľké množstvo „lacných a kvalitných“ produktov

Z pohľadu produktového výskumu a vývoja je prvá polovica tohto roka náročná úloha, spoločnosť v súčasnej fáze plánuje 35 nových produktov, celý systém vývoja produktov spojený s rastúcim dopytom zákazníkov si vyžaduje výskum a vývoj rýchlo uvádza na trh cenovo dostupnejšie a vysokokvalitné produkty, aby sa rýchlo zmocnili trhu!V období po epidémii sa trh mení, mení sa aj dopyt zákazníkov a musí sa zmeniť aj naša koncepcia vývoja a dizajnu produktov.Dodržiavať „zákazník na prvom mieste“, je blízko k zákazníkom, rozumieť potrebám, poskytovať im veľké množstvo lacných produktov, aby uspokojili zákazníkov, vytvorili dôveru, aby sme vytvorili dlhodobý vzťah spolupráce.Preto by sme pri vývoji produktu mali na prvé miesto postaviť cenu a kvalitu, aby sa stala ultimátnou zbraňou spoločnosti.Firmy tak môžu inovovať a rozvíjať sa viacerými smermi.

Buďte dobrým „motivátorom“

Rozvoj firmy počas 7 rokov nemožno oddeliť od tvrdej práce a úsilia každého „stripéra“.Aké vlastnosti potrebujú usilovníci?Odpoveď dal aj generálny manažér stretnutia Ren Yingchun.

2

"Vždy stoja v ceste pokroku prekážky, ktoré musíme presadiť, a tí, ktorí dávajú impulz k napredovaniu, sú 'útočníci'. Vo svojej práci dokážu odvážne nájsť problémy a rozumne využívať zdroje spoločnosti." riešiť tieto problémy a mať odvahu prevziať zodpovednosť. S kolegami dokážem komunikovať a tolerovať. Dokážem ovládať svoje emócie, nebojovať medzi sebou a spolupracovať tak, aby sme zákazníkom dobre slúžili. Len spoločným podporovaním napredovania spoločnosti , môže spoločnosť spustiť „novú cestu a nový východiskový bod“.

Držte sa dlhodobosti

Pandémia posledných troch rokov zasadila ťažkú ​​ranu nespočetnému množstvu malých a stredných podnikov.Mnohé podniky čelia prevádzkovým ťažkostiam.Niektoré vyhlásia bankrot, niektoré získajú, niektoré sa rozdelia a niektoré aktíva sa reštrukturalizujú.Tí, ktorí prežijú, sú najlepší v odvetví.Našťastie pominulo „obdobie temna“, ktoré priniesla epidémia, a trhová ekonomika je na úsvite.V roku 2023, s postupným oživovaním dopytu a kombináciou politických vplyvov, sa vitalita trhového hospodárstva ešte viac uvoľní a priemysel prinesie nové príležitosti.V rámci nových príležitostí, iba ak využijeme prvú príležitosť, rýchlo propagujeme vývoj a výrobu produktov a uvádzame na trh veľké množstvo lacných produktov, ktoré uspokoja potreby zákazníkov, môžeme sa chopiť najvyšších vrcholov tohto odvetvia a skutočne nechať spoločnosť vždy žiť, žiť. lepšie a staňte sa prvým v tomto odvetví!„Vždy žiť“ je vízia Zhonghua Zhaopina a tiež dlhodobá doktrína Zhonghua Zhaopina.Nespočetné množstvo faktov dokázalo, že krízu môže prekonať iba dlhodobý prístup.Napríklad, hoci je vplyv epidémie veľmi vážny, má krátky cyklus a možno ju časom zvrátiť a prekonať.Podniky preto musia dodržiavať dlhodobú orientáciu.

3

S cieľom dlhodobého rozvoja spoločnosti žije stretnutie výkonného viceprezidenta spoločnosti Gao Xiangan z „vývoja trhu s cieľom pochopiť potreby zákazníkov, zlepšiť spokojnosť zákazníkov; Výskum a vývoj produktov by mal venovať pozornosť rovnováha medzi nákladmi a kvalitou, optimalizácia procesu; Výroba na zníženie materiálových a výrobných nákladov, optimalizácia nástrojov; Spolupráca so zákazníkmi, práva duševného vlastníctva, riadenie výroby si vyžaduje, aby príslušný personál mal povedomie o riadení rizík; „Paralelné oddelenia musia dobre komunikovať a prinášať cenné výsledky pri vykonávaní práce,“ šesť aspektov konkrétneho pracovného nasadenia v roku 2023.

4

Na záver stretnutia, aby sa dosiahol všestranný rýchly rozvoj spoločnosti, sa v roku 2023 uskutočnia tri úlohy „výskum a vývoj produktov, rozvoj trhu a znižovanie nákladov“. Všetky oddelenia a členovia sa tiež podelili svoje budúce pracovné plány na pódiu, spoločne vykrikovali vznešený tímový slogan a odhodlane implementovali a implementovali strategické opatrenia a ciele v roku 2023.

5

Čas odoslania: Mar-01-2023