Nedávno sa úspešne uskutočnilo jarné mobilizačné stretnutie spoločnosti Shenzhen Pentasmart Technology Limited 2023. Ren Yingchun, generálny riaditeľ spoločnosti, zhrnul dôležitú stratégiu rozvoja spoločnosti v roku 2023 podľa postupne sa otepľujúceho trhového prostredia v kombinácii s tromi tohtoročnými úlohami a urobil aj hĺbkovú analýzu myšlienok a činov tímu. .
Dajte zákazníka na prvé miesto
Minulý rok bola pandémia vyhlásená za ukončenú, svet sa otvoril a spotrebný potenciál trhu sa výrazne uvoľnil. V roku 2023 vstúpi globálna ekonomika na rýchlu cestu silného oživenia. Preto by sme sa mali chopiť príležitosti, stabilne a rázne, chopiť sa vrcholných výšin tohto odvetvia.
Na stretnutí generálny manažér Ren Yingchun povedal: „Trh od tmavého po svetlý, existujú očakávania, existuje vzrušenie, tvárou v tvár oživeniu trhu by sme mali mať pozitívny prístup, plne pripravení chopiť sa príležitostí v trh."
Vyvinúť veľké množstvo „lacných a kvalitných“ produktov
Z pohľadu produktového výskumu a vývoja je prvá polovica tohto roka náročná úloha, spoločnosť v súčasnej fáze plánuje 35 nových produktov, celý systém vývoja produktov spojený s rastúcim dopytom zákazníkov si vyžaduje výskum a vývoj rýchlo uvádza na trh cenovo dostupnejšie a vysokokvalitné produkty, aby sa rýchlo zmocnili trhu! V období po epidémii sa trh mení, mení sa aj dopyt zákazníkov a musí sa zmeniť aj naša koncepcia vývoja a dizajnu produktov. Dodržiavať „zákazník na prvom mieste“, je blízko k zákazníkom, rozumieť potrebám, poskytovať im veľké množstvo lacných produktov, aby uspokojili zákazníkov, vytvorili dôveru, aby sme vytvorili dlhodobý vzťah spolupráce. Preto by sme pri vývoji produktu mali na prvé miesto postaviť cenu a kvalitu, aby sa stala ultimátnou zbraňou spoločnosti. Firmy tak môžu inovovať a rozvíjať sa viacerými smermi.
Buďte dobrým „motivátorom“
Rozvoj firmy počas 7 rokov nemožno oddeliť od tvrdej práce a úsilia každého „stripéra“. Aké vlastnosti potrebujú usilovníci? Odpoveď dal aj generálny manažér stretnutia Ren Yingchun.
"Vždy stoja v ceste pokroku prekážky, ktoré musíme presadiť, a tí, ktorí dávajú impulz k napredovaniu, sú 'útočníci'. Vo svojej práci dokážu odvážne nájsť problémy a rozumne využívať zdroje spoločnosti." na vyriešenie týchto problémov a odvahu prevziať zodpovednosť s kolegami, dokážem ovládať svoje emócie, nebojovať sa navzájom a spolupracovať, aby sme dobre slúžili zákazníkom , môže spoločnosť spustiť „novú cestu a nový východiskový bod“.
Držte sa dlhodobo
Pandémia posledných troch rokov zasadila ťažkú ranu nespočetnému množstvu malých a stredných podnikov. Mnohé podniky čelia prevádzkovým ťažkostiam. Niektoré vyhlásia bankrot, niektoré získajú, niektoré sa rozdelia a niektoré aktíva sa reštrukturalizujú. Tí, ktorí prežijú, sú najlepší v odvetví. Našťastie „obdobie temna“, ktoré priniesla epidémia, pominulo a trhová ekonomika je na úsvite. V roku 2023, s postupným oživovaním dopytu a kombináciou politických vplyvov, sa vitalita trhového hospodárstva ešte viac uvoľní a priemysel prinesie nové príležitosti. V rámci nových príležitostí, iba ak využijeme prvú príležitosť, rýchlo propagujeme vývoj a výrobu produktov a uvádzame na trh veľké množstvo lacných produktov, ktoré uspokoja potreby zákazníkov, môžeme sa chopiť najvyšších vrcholov tohto odvetvia a skutočne nechať spoločnosť vždy žiť, žiť. lepšie a staňte sa prvým v tomto odvetví! „Vždy žiť“ je vízia Zhonghua Zhaopina a tiež dlhodobá doktrína Zhonghua Zhaopina. Nespočetné množstvo faktov dokázalo, že krízu môže prekonať iba dlhodobý prístup. Napríklad, hoci je vplyv epidémie veľmi vážny, má krátky cyklus a možno ju časom zvrátiť a prekonať. Podniky preto musia dodržiavať dlhodobú orientáciu.
S cieľom dlhodobého rozvoja spoločnosti žije stretnutie výkonného viceprezidenta spoločnosti Gao Xiangan z „vývoja trhu s cieľom pochopiť potreby zákazníkov, zlepšiť spokojnosť zákazníkov; Výskum a vývoj produktov by mal venovať pozornosť rovnováha medzi nákladmi a kvalitou, optimalizácia procesu na zníženie materiálových a výrobných nákladov, optimalizácia nástrojov Spolupráca so zákazníkmi, práva duševného vlastníctva, riadenie výroby, to všetko si vyžaduje, aby mali príslušní pracovníci povedomie o riadení rizík; a prinášať cenné výsledky pri vykonávaní práce,“ šesť aspektov konkrétneho pracovného nasadenia v roku 2023.
Na záver stretnutia, aby sa dosiahol všestranný rýchly rozvoj spoločnosti, sa v roku 2023 uskutočnia tri úlohy „výskum a vývoj produktov, rozvoj trhu a znižovanie nákladov“. Všetky oddelenia a členovia sa tiež podelili svoje budúce pracovné plány na pódiu, spoločne vykrikovali vznešený tímový slogan a odhodlane implementovali a implementovali strategické opatrenia a ciele v roku 2023.
Čas odoslania: Mar-01-2023